業務コンサルティング
働き方改革、労働力不足が加速する中、企業における生産性向上への意識が高まっています。
当社は、業務の全体像を把握し、課題の整理、解決策の立案、実施計画を策定し、生産性向上と共に、業務改革の実現を支援します。
業務を「見える化」し、効率化の度合いを判断し、課題解決に向けたさまざまな施策をお客様と共に実施します。
サービスメニュー
1.業務改革・改善
業務の「見える化」から、あるべき姿の検討、具体的な改革・改善施策の立案、実施計画の立案、計画の遂行支援まで、全工程を支援します。
2.業務効率化・生産性向上(BPR)
業務プロセス全体の抜本的な見直しと再構築を行います。業務を「見える化」し、効率化の度合いを判断し、生産性向上のほか、サービス・従業員満足度の向上、意思決定の迅速化など、さまざまな視点と指標を考慮して全体設計を行います。
3.BPO支援
BPO戦略策定、業務デザイン、デジタル化デザイン、業務運用まで一気通貫で支援します。経験豊富なコンサルタントをPM(プロジェクトマネージャー)としてアサインし、業務改善、デジタル化推進等による継続的なコスト削減アプローチを行います。
4.目標達成支援(目標管理・タスク)
「売上向上」「増客・増収」などの目標を達成するために、目標と期限を設定、逆算して、確実に目標を達成する仕組み作りと定着を支援します。
実績豊富なコンサルタントと外部ブレーンが連携し、様々な経営課題改善や新規事業策定、事業構築を支援いたします。
お気軽にご相談下さい。